Tableau des indicateurs ESG
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Titre de l'indicateur |
U.M1 |
2020 |
2019 |
2018 |
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Profil, Stratégie et référentiels adoptés |
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Nombre total d’employés |
Employés |
2 539 |
2 590 |
2 562 |
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Nombre total de sites d’activité |
Sites |
314 |
314 |
314 |
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Litige et poursuite pour problématiques environnementales |
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Valeur monétaire totale des amendes significatives |
MAD |
0 |
0 |
0 |
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Nombre total de sanctions non monétaires |
Sanctions |
0 |
0 |
0 |
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Consommation Eau, Énergie, Matières premières… |
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Consommation d’électricité |
mWh |
8 933 |
9 448 |
9 900 |
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Consommation d'eau |
M3 |
41 111 |
40 636 |
55 540 |
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Recrutement |
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Taux de Recrutement de nouveaux employés femmes |
% |
43 |
48 |
52 |
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Taux de Recrutement de nouveaux employés hommes |
% |
57 |
52 |
48 |
|||||||
Taux de Recrutement de nouveaux employés femmes de moins de 30 ans |
% |
31 |
39 |
44 |
|||||||
Taux de Recrutement de nouveaux employés femmes de 30 à 50 ans |
% |
11 |
9 |
8 |
|||||||
Taux de Recrutement de nouveaux employés femmes de plus de 50 ans |
% |
0 |
0 |
0 |
|||||||
Taux de Recrutement de nouveaux employés hommes de moins de 30 ans |
% |
34 |
36 |
35 |
|||||||
Taux de Recrutement de nouveaux employés hommes de 30 à 50 ans |
% |
22 |
15 |
13 |
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Taux de Recrutement de nouveaux employés hommes de plus de 50 ans |
% |
1 |
1 |
0 |
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Rémunération |
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Masse salariale pour la catégorie cadres |
KMAD |
467 485,10 |
459 391,60 |
435 354,00 |
|||||||
Masse salariale pour la catégorie non-cadres |
KMAD |
156 187,70 |
159 494,10 |
159 339,60 |
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Gestion de carrières (people care) |
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Pourcentage du nombre total d’employées femmes ayant bénéficié d’une revue de performance et d’évolution de carrière |
% |
--- |
90 |
94 |
|||||||
Pourcentage du nombre total d’employés hommes ayant bénéficié d’une revue de performance et d’évolution de carrière |
% |
--- |
93 |
95 |
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Formation |
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|||||||
Nombre total d'heures de formation |
Heures |
31 691 |
43 884 |
26 764 |
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Égalité Homme-Femme |
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Ratio du salaire des femmes par rapport à celui des hommes dans la catégorie CCM |
% |
107 |
105,30 |
110,30 |
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Ratio du salaire des femmes par rapport à celui des hommes dans la catégorie Cercle 1 et Cercle 2 |
% |
97,90 |
99,80 |
98,60 |
|||||||
Ratio du salaire des femmes par rapport à celui des hommes dans la catégorie (autres collaborateurs : cadres non managers, employés, gradés) |
% |
82,80 |
82,20 |
83,80 |
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|||||||
Répartition par branche d'activité |
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|||||||
Nombre de Cadres |
Cadres |
1 210 |
1 226 |
1 185 |
|||||||
Nombre d’employés |
Employés |
150 |
153 |
170 |
|||||||
Nombre de gradés |
Employés |
1 144 |
1 145 |
1 108 |
|||||||
Nombre ANAPEC |
Employés |
35 |
66 |
99 |
|||||||
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|||||||
Répartition par contrat de travail (CDI, CDD, Intérim…) |
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|||||||
Nombre total d’employés Hommes avec contrat CDI |
Employés |
1 440 |
1 454 |
1 446 |
|||||||
Nombre total d’employées Femmes avec contrat CDI |
Employées |
1 064 |
1 070 |
1 017 |
|||||||
Nombre total d’employés Hommes avec contrat CDD |
Employés |
16 |
37 |
43 |
|||||||
Nombre total d’employées Femmes avec contrat CDD |
Employées |
19 |
29 |
56 |
|||||||
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|||||||
Répartition par catégorie (Direction, Cadres, Employés…) |
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|||||||
Nombre total des cadres Cercle 1 & Cercle 2 |
Cadres |
34 |
34 |
34 |
|||||||
Nombre total des cadres Cercles 1 & Cercles 2 |
Cadres |
190 |
181 |
169 |
|||||||
Nombre total des employés relevant du personnel technique et de bureau (cadres, gradés, employés, Anapec) |
Employés |
2 315 |
2 375 |
2 359 |
|||||||
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|||||||
Répartition globale par genre |
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|||||||
Nombre des effectifs Femmes |
Collaboratrices |
1 083 |
1 099 |
1 073 |
|||||||
Nombre des effectifs Hommes |
Collaborateurs |
1 456 |
1 491 |
1 489 |
|||||||
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|||||||
Répartition par ancienneté |
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|||||||
Nombre de collaborateurs dont l’ancienneté est inférieure à 5 ans |
Collaborateurs |
656 |
757 |
704 |
|||||||
Nombre de collaborateurs dont l’ancienneté est comprise entre 5 et 15 ans |
Collaborateurs |
1 249 |
1 219 |
1 240 |
|||||||
Nombre de collaborateurs dont l’ancienneté est supérieure à 15 ans |
Collaborateurs |
634 |
614 |
618 |
|||||||
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|||||||
Nombre de représentants du personnel |
|
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|||||||
Nombre de délégués du personnel |
Délégués du personnels |
120 |
120 |
120 |
|||||||
Nombre de représentants syndicaux |
Représentants syndicaux |
4 |
4 |
4 |
|||||||
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|||||||
Nombre de jours de grève par exercice |
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|||||||
Nombre de jours de grève |
Jour(s) |
0 |
0 |
0 |
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|||||||
Nombre d'accidents de travail par exercice |
|
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|||||||
Nombre d’accidents de travail par exercice |
Accident(s) |
24 |
25 |
21 |
|||||||
Décès liés au travail pour les employés Hommes |
Décès |
0 |
0 |
0 |
|||||||
Décès liés au travail pour les employées Femmes |
Décès |
0 |
0 |
0 |
|||||||
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|||||||
Nombre de licenciements par exercice (par catégorie) |
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|||||||
Nombre de licenciements |
Licenciement(s) |
15 |
13 |
12 |
|||||||
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|||||||
Nombre de démissions par exercice (par catégorie) |
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|||||||
Nombre de démissions volontaires pour le CCM |
Démissions |
2 |
0 |
1 |
|||||||
Nombre de démissions volontaires pour le C1 et C2 |
Démissions |
5 |
10 |
4 |
|||||||
Nombre de démissions volontaires (Autres Cadres, employés, gradés, Anapec) |
Démissions |
103 |
174 |
135 |
|||||||
Nombre de départ en retraite pour le CCM |
Départs |
0 |
0 |
0 |
|||||||
Nombre de départ en retraite pour le C1 et C2 |
Départs |
1 |
3 |
4 |
|||||||
Nombre de départ en retraite (Autres Cadres, employés, gradés, Anapec) |
Départs |
17 |
17 |
22 |
|||||||
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|||||||
Nombre de recrutements par exercice (par catégorie) |
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|||||||
Nombre de recrutements de manager CCM |
Recrutements |
2 |
2 |
--- |
|||||||
Nombre de recrutements de manager Cercle 1 et Cercle 2 |
Recrutements |
10 |
9 |
8 |
|||||||
Nombre de recrutements pour le personnel technique et de bureau (cadres, gradés, employés, ANAPEC) |
Recrutements |
93 |
255 |
233 |
|||||||
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|||||||
Nombre et nature des litiges sociaux par exercice (collectifs ou individuels) |
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|||||||
Nombre de litiges |
litige(s) |
11 |
8 |
7 |
|||||||
Valeur monétaire totale des amendes significatives |
MAD |
0 |
0 |
0 |
|||||||
Nombre total de sanctions non monétaires |
Sanction(s) |
0 |
0 |
0 |
|||||||
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|||||||
La parité, et les règles suivies en la matière |
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|||||||
Pourcentage des femmes dans le Conseil de Surveillance |
% |
30 |
30 |
22 |
|||||||
Pourcentage des hommes dans le Conseil de Surveillance |
% |
70 |
70 |
78 |
|||||||
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|||||||
Assiduité aux séances du conseil |
|
|
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|||||||
Nombre de réunions de l'Organe de gouvernance |
Réunions |
5 |
5 |
4 |
|||||||
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|||||||
Rémunération des administrateurs |
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|||||||
Montant brut versé aux personnes physiques et morales résidentes au Maroc |
KMAD |
1 259 |
1 180 |
785 |
|||||||
Montant brut versé aux personnes physiques et morales non résidentes au Maroc |
KMAD |
799 |
806 |
604 |
|||||||
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|||||||
Rémunération des dirigeants, (stock option, avantages en nature) |
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|||||||
Avantages à court terme (Rémunération fixe, charges patronales comprises) |
KMAD |
14 000 |
15 900 |
14 200 |
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|||||||
Conditions de dialogue avec les parties prenantes |
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|||||||
Pourcentage du nombre total d’employés couverts par des accords de négociation collective |
% |
100 |
100 |
100 |
|||||||
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