Index AMMC
Éléments Généraux d’information
Divulgations AMMC | Lien | Explications et Omissions |
---|---|---|
Profil, Stratégie et référentiels adoptés |
|
|
Périmètre Reporting, entités goupe et consolidation |
|
|
Matérialité |
|
|
Méthodologie, identification, collecte, traitement, complication, limites et méthodes de calcul |
|
|
Vérification |
|
|
Comply or explain |
|
Informations Environnementales
Divulgations AMMC | Lien | Explications et Omissions |
---|---|---|
Activité ayant impact sur l'environnement et chiffres | Le calcul des émissions de Gaz à Effet de Serre inclut les Scopes 2 ,1 et 3. | |
Politique environnementale, mesure pour limiter impact et normes et objectifs fixés |
|
|
Litige et poursuite pour problématiques environnementales |
|
|
Actions et mesures pour évaluer et minimiser les impacts environnementaux |
|
|
Mesures de gestion et d'élimination des déchets | Crédit du Maroc ne dispose pas d'une politique déchets formalisée. Les déchets provenant des agences sont collectés et détruits par le prestataire de nettoyage. Les déchets alimentaires sont gérés par le prestataire du restaurant. Les archives sont gérées par un autre prestataire. Sur le Grand Casablanca, le prestataire de nettoyage procède également au tri et à la valorisation des déchets papiers. Sur l'année 2020, la quantité moyenne des déchets papier récupérés des sites Crédit du Maroc du Grand Casablanca est de 22.362 tonnes. | |
Consommation Eau, Énergie, Matières premières… | Les chiffres relatifs à la quantité d'eau consommée pendant l'année sont issus d’un relevé sur site complété par les factures envoyées par les fournisseurs. Les consommations des cafétérias et restaurants d'entreprises sont prises en compte dans cet indicateur. Les consommations des data-centers ne sont pas prises en compte dans cet indicateur. |
Informations sociales
Divulgations AMMC | Lien | Explications et Omissions |
---|---|---|
Recrutement |
|
|
Rémunération |
|
|
Gestion de carrières |
|
|
Formation |
|
|
Handicap (emploi et insertion) |
|
|
Égalité Homme-Femme |
|
|
Répartition par branche d'activité |
|
|
Répartition par CT (CDI, CDD, Intérim…) |
|
|
Répartition par catégorie (Direction, Cadres, Employés…) |
|
|
Répartition globale par genre |
|
|
Répartition par ancienneté |
|
|
Indiquer tout schéma d'intéressement et de participation du personnel en précisant la date, la nature, les principales modalités de ces contrats et les sommes affectés à ce titre pour 3 dernières années |
|
|
Nombre de représentants de personnel |
|
|
Nombre de jours de grève par exercice |
|
|
Nombre d'accidents de travail par exercice |
|
|
Nombre de licenciements par exercice (par catégorie) |
|
|
Nombre de démissions par exercice (par catégorie) |
|
|
Nombre de recrutements par exercice (par catégorie) |
|
|
Nombre et nature des litiges sociaux par exercice (collectifs ou individuels) |
|
Gouvernance
Divulgations AMMC | Lien | Explications et Omissions |
---|---|---|
Membres exécutifs et non exécutifs |
|
|
Membres indépendants |
|
|
Existence de comités spécialisés |
|
|
Critères retenus pour la qualification d’administrateurs d’indépendants |
|
|
La parité, et les règles suivies en la matière |
|
|
Assiduités aux séances du conseil |
|
|
Rémunération des administrateurs |
|
|
Rémunération des dirigeants, (stock option, avantages en nature) |
|
|
Relation avec les actionnaires : information communiquées aux actionnaires |
|
|
Processus d’évaluation de la performance de l’instance de gouvernance par rapport aux thèmes économiques, environnementaux et sociaux |
|
|
Actions engagées pour prévenir la corruption |
|
|
Mesures prises en réponse à des incidents de corruption |
|
Informations sur les parties prenantes
Divulgations AMMC | Lien | Explications et Omissions |
---|---|---|
Impact économique et social sur riverains ou populations locales et développement régional : création d’emplois, investissement dans les domaines de la santé, de la culture, l’éducation |
|
|
Impact des investissements en matière d’infrastructures et de services publics |
|
|
Actions correctives dans des activités à impact négatif significatif potentiel ou avéré sur les communautés locales |
|
|
Conditions de dialogue avec les parties prenantes |
|
|
Politiques et critères de sélection des parties prenants (clients, fournisseurs et partenaires…) |
|
Autres
Divulgations AMMC | Lien | Explications et Omissions |
---|---|---|
Objectifs et engagements de l’émetteur |
|
|
Réalisations des objectifs et engagements RSE |
|
|
Articulation Démarche RSE et stratégie et métier de l'émetteur et démonstration de l'impact des actions menées sur la performance économique et financière |
|